——在“中畜傳媒”北京論壇公益直播上的分享

大家好！謝謝才貌雙全的吳培均總裁給我做的開(kāi)場(chǎng)介紹。今天我有幸和大家分享“企業(yè)與人生”的話(huà)題。

現代社會(huì )進(jìn)步的標志之一是政府規模越來(lái)越小，更多人才進(jìn)入企業(yè)和市場(chǎng)。然而企業(yè)人的追求和企業(yè)之外更廣闊、本質(zhì)意義上的人生追求并不完全一致。在商場(chǎng)上，我們往往更關(guān)注盈虧、得失，注重效率，看重效益，我們要戰勝對手，我們要獲得經(jīng)濟收入。而我們更廣闊的人生追求，包括了對平安的追求、快樂(lè )的追求、希望的追求、幸福的追求、人生價(jià)值的追求。

如果我們偏頗了，就會(huì )把企業(yè)人的追求作為人生的全部，變得像百年之前的哲學(xué)家馬克斯·韋伯在他的《新教倫理與資本主義精神》一書(shū)中預測的那樣：未來(lái)資本主義的發(fā)展到了最后階段專(zhuān)家沒(méi)有靈魂，縱欲者沒(méi)有心肝，這群廢物瘋狂地認為自己已經(jīng)達到了人類(lèi)文明的最 高階段。

談到企業(yè)人生這個(gè)話(huà)題，我認為自己比較有發(fā)言權，因為我本人除了在大學(xué)短暫做過(guò)老師之外，其余歲月都在企業(yè)。改革開(kāi)放之初，到外企做過(guò)銷(xiāo)售員，由于業(yè)績(jì)突出，被提升為跨國公司的高 級管理者；然后在1995年創(chuàng )立禾豐牧業(yè)，成為這家團隊創(chuàng )業(yè)公司的董事長(cháng)至今。

今天是4月1日，愚人節。我特別選在今天來(lái)做這個(gè)話(huà)題分享，因為4月1日與我有很多淵源。

1991年的4月1日，我接受深圳正大康地公司的面試，決定離開(kāi)體制下海經(jīng)商；

1992年的4月1日，我離開(kāi)深圳正大康地，到北京康地，開(kāi)始我新的事業(yè)生涯，是我跳槽的日子；

1993年4月1日，我由于業(yè)績(jì)突出，離開(kāi)東北市場(chǎng)，成為北京康地全國業(yè)務(wù)經(jīng)理，是我升職的日子；

1994年4月1日，我離開(kāi)北京康地，到美國康地公司在中國的合資工廠(chǎng)——武漢華美擔任總裁助理，是我榮任新職的日子。

1995年4月1日，我決定封金掛印，和其他幾名伙伴一起到我的故鄉、白山黑水的東北沈陽(yáng)創(chuàng )辦禾豐牧業(yè)。

時(shí)至今日，禾豐已經(jīng)成為一家上市公司，成為一家跨國經(jīng)營(yíng)的公司。4月1日已經(jīng)寫(xiě)進(jìn)了我個(gè)人的變化成長(cháng)和禾豐企業(yè)的歷史之中。4月1日是愚人節，我常常在愚人節里做我明智的決策。

偉大的企業(yè)家，也是我的偶像、蘋(píng)果公司創(chuàng )始人喬布斯先生在生前的最后一次演講中告誡青年學(xué)生要“Stay Hungry, Stay Foolish.”字面的意思是要停留在饑渴的狀態(tài)，停留在愚蠢的狀態(tài)，意譯為“虛心若愚，求知若渴”。

我的朋友玉明先生今年春節在家深入思考，寫(xiě)了一篇人生總結的精辟文章，我今天要把他的觀(guān)點(diǎn)與大家分享。

他把人生分為5個(gè)18年。

第 一個(gè)18年，0-18歲，是人生的哺育期。人生不是百米沖刺，而是萬(wàn)米長(cháng)跑。孩提、兒童和少年時(shí)期，教育的核心是保持天真浪漫，要培養自己健全的人格，最 重要的一是禮儀的培養，二是審美觀(guān)的培養。這兩方面的培養對以后人生的做人做事都至關(guān)重要。

第 二個(gè)18年，19歲-36歲，是人生的成長(cháng)期，是成長(cháng)到長(cháng)成的時(shí)期。這個(gè)階段最 關(guān)鍵，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，就是這個(gè)時(shí)期的現實(shí)寫(xiě)照。人生的壯美在于無(wú)畏與勇敢，哪怕是懸崖峭壁也要勇于攀登，即使體無(wú)完膚也應在所不惜。

第 三個(gè)18年，37歲-54歲，是人生的成熟期。我剛剛離開(kāi)這個(gè)階段，無(wú)論是生活還是事業(yè)，這個(gè)時(shí)期都需要定力，需要耐心和堅持，堅韌不拔、忍辱負重是這個(gè)時(shí)期的標配。不管是碩果累累還是傷痕累累都能做到不躁動(dòng)、不煩惱、不焦慮。這是成熟的人生智慧。

我剛剛進(jìn)入人生的第四個(gè)18年，55歲-72歲，是人生的收獲期。多數人已經(jīng)在欣賞落日的余暉和流光溢彩，只有少數人還在沐浴著(zhù)如日中天的萬(wàn)道金光。人與人的真正差別，不在少年、青年和中年，可能是在這第四個(gè)18年，前賢多晚達，莫怕鬢霜侵。早成者未必有成，晚達者未必不達，好飯不怕晚。

第五個(gè)18年，73歲-90歲，是人生的回味期。人生的價(jià)值不在于生命的長(cháng)度，但生命的長(cháng)度卻能折射出人生的價(jià)值。人類(lèi)長(cháng)期探尋長(cháng)壽的秘訣，但是歸根結底不外乎三條，一是基因，二是心態(tài)，三是積善修德，至于其他均屬補充。平庸的人往往追尋過(guò)去，偉大的人時(shí)刻擁抱未來(lái)，平庸與偉大的差別就在這里。保持自己年輕的心，永遠分享世間的美，永遠堅信自己走的路，這就是人生的黃金法則。

那么要經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐自己的企業(yè)人生，無(wú)論是作為企業(yè)的創(chuàng )立者、擁有者，還是作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者，或是作為剛剛走向社會(huì )的年輕一代，我們應該抱著(zhù)什么樣的心態(tài)，應該遵循什么樣的準則來(lái)實(shí)現自己一生的成功，來(lái)追求自己人生價(jià)值的最 大化，做到不迷失自己，不僅做一個(gè)成功的企業(yè)人，還要做一個(gè)合格的大寫(xiě)的一撇一捺的人。

我想下述三條準則是我們應該遵從的。

第 一個(gè)準則克勤克儉、奉獻利他。做一個(gè)奮斗者，要有目標，要以創(chuàng )造和奉獻為自己的職責。

第 二個(gè)準則保持本色、堅守原則。做一個(gè)自律者，永遠不忘自己的初心，要堅持悅己達人、義利相融。

第 三個(gè)準則崇尚知識、終身學(xué)習。做一個(gè)學(xué)習者，學(xué)習既是事業(yè)的必要也是人生的快樂(lè )?！墩撜Z(yǔ)》孔子曰：“學(xué)而時(shí)習之，不亦樂(lè )乎?！睂W(xué)習并且應用就是人生最 大的快樂(lè )。

我首先和大家分享和溝通第 一項準則：克勤克儉、奉獻利他。我的朋友在他的文章中總結了自己的企業(yè)和自己人生，他說(shuō)：“我們沒(méi)有資格去索取，去奢求回報，去討價(jià)還價(jià)，只有心甘情愿地付出，把付出當成一種快樂(lè )，并獨享其中。懂得付出大于回報，是我們的生存之道；回報大于付出，是我們的滅頂之災。如果哪一天我們失去了付出，即使是輝煌之時(shí)，也許就是毀滅之時(shí)?！蔽矣X(jué)得禾豐也應該這樣看待利益上的得失，我看到那些偉大的成功者的確都在踐行著(zhù)奉獻利他的原則。讓我們看一看這三個(gè)人。

第 一個(gè)人我想講的是亞歷山大，他是人類(lèi)歷史上第 一個(gè)偉大的征服者。他建立的帝國橫跨歐、亞、非三大洲，他在33歲的時(shí)候就成為世界的統治者。亞歷山大不是一個(gè)赳赳武夫，他是當時(shí)希臘聯(lián)邦中的馬其頓王國的王子，后來(lái)帶領(lǐng)希臘人打敗了不可一世的波斯帝國，并且先后征服了中亞、北非和印度。他出征之前，決定把自己所有的財產(chǎn)，包括錢(qián)幣、牲畜都分給自己的下屬。他的下屬問(wèn)他：“領(lǐng) 袖，你把這些都分給我們，你自己留下什么呢？”他說(shuō)：“我留下希望，只要有希望，我就擁有一切?！边@樣一個(gè)偉大的軍事天才，其實(shí)有更強大的道德理想追求。因為亞歷山大是哲學(xué)大師亞里士多德的學(xué)生。亞里士多德師承柏拉圖，而柏拉圖的老師就是像中國的孔圣人一樣的西方圣人——蘇格拉底。

第 二個(gè)人也是我們公認的人類(lèi)的成功者、科學(xué)巨匠——愛(ài)因斯坦。他是一個(gè)對人類(lèi)有高度責任感的科學(xué)家，不僅奠基了原子彈的理論基礎，幫助人類(lèi)結束了第二次世界大戰，避免了納粹和日本軍國主義對全世界的威脅，而在戰后他還冒著(zhù)風(fēng)險故意把原子彈的理論知識泄漏給對立陣營(yíng)的其他國家，使得美國也不能以此來(lái)訛詐所有其他國家。愛(ài)因斯坦說(shuō)：“人類(lèi)歷史上的成功者都是道德上的偉人，即使在科學(xué)領(lǐng)域，道德所發(fā)揮的作用也是常人所難以想象的?！?/span>

第 三個(gè)人是一個(gè)純粹的企業(yè)家，可以說(shuō)是商人——喬治·默克?，F在美國名列前茅的藥廠(chǎng)中有一家叫默克制藥。前幾年有一本書(shū)叫《制藥世家默克》，是講默克藥廠(chǎng)的造假丑聞。默克制藥企業(yè)最 早起源于歐洲德國，起初的企業(yè)名叫默沙東，由于利益沖突，兄弟分而治之，現在在歐洲還叫默沙東，在美國叫默克。當年他們創(chuàng )立這家制藥企業(yè)的時(shí)候，不像今天這樣有這么多的負面信息，我想這應該不是創(chuàng )始人的初衷，而是很多利欲熏心的、只看眼前利益的經(jīng)營(yíng)者的所為。喬治·默克創(chuàng )立這家企業(yè)的時(shí)候，他寫(xiě)下了這樣的企業(yè)宗旨：請大家永遠記住，藥是為病人生產(chǎn)，而不是為追求利潤而制造。只要我們堅守這一信念，為病人解除病痛，利潤也必將隨之而來(lái)。

上面這句話(huà)禾豐副總裁邱嘉輝先生春節期間在朋友圈分享過(guò)。他看到那些有強烈利益追求的人，大部分短暫地成功，最后烈火焚身，粉身碎骨了；而那些沒(méi)有欲望的人則一事無(wú)成，尸位素餐。確實(shí)是這樣，尤其在商業(yè)領(lǐng)域，沒(méi)有欲望是最 大的災難。我在這次新冠疫情之下，帶領(lǐng)禾豐很早就開(kāi)始復工，冒著(zhù)風(fēng)險進(jìn)行復工復產(chǎn)。當大連的常務(wù)副市長(cháng)盧林看到相關(guān)報道的時(shí)候，語(yǔ)重心長(cháng)地、很有哲學(xué)意味地回復我一句話(huà)：企業(yè)家有激情是國家和社會(huì )的寶貴財富??！一個(gè)企業(yè)家沒(méi)有欲望，沒(méi)有追求，一個(gè)國家和民族沒(méi)有欲望，沒(méi)有追求，變成了佛性，將會(huì )怎樣？最近聽(tīng)說(shuō)日本新一代青年男子變成“草食男”，他們不結婚、不戀愛(ài)、不做愛(ài)。我覺(jué)得這是國家最 大的生存危機。

那么怎么平衡強烈的個(gè)人欲望和自己良好的道德規范？亞當·斯密說(shuō)：“商業(yè)成功不是取決于道德，而是取決于自利的追求。我們期望的晚餐并非來(lái)自屠夫、釀酒師或是面包師的恩惠，而是來(lái)自他們對自身利益的特別關(guān)注?！钡拇_說(shuō)得不假，但是這種追求如果沒(méi)有更高的道德價(jià)值和人生觀(guān)的約束，我想也會(huì )走向毀滅的極端。所以大家都記得亞當·斯密的《國富論》，就是以這段論調作為核心。包括我在內的很多人都沒(méi)有看他的另一本書(shū)，叫《道德情操論》。我想一個(gè)真正的現代企業(yè)家，應該把強烈的成功欲望和崇高的利他品德結合在一起，既追求自己的成功，也要把成功建立在為社會(huì )、為他人創(chuàng )造福祉，貢獻價(jià)值之上。談到這一點(diǎn)，我想請各位看一段小視頻。我看了以后感到很震撼，甚至很自卑。

視頻內容：

一位老人買(mǎi)的無(wú)座票，多數乘客視而不見(jiàn)，一位坐著(zhù)的女士站起來(lái)把座位讓給老人，并說(shuō)自己也是無(wú)座票，這個(gè)座位的人沒(méi)上來(lái)前可以讓給老人先坐著(zhù)。老人問(wèn)女士要多久才下車(chē)，女士說(shuō)：“5個(gè)小時(shí)左右，沒(méi)有很長(cháng)?！?/span>

列車(chē)員開(kāi)始檢票了，當女士出示車(chē)票時(shí)，上邊清楚地顯示就是該座位。面對列車(chē)員疑惑的表情，女士悄悄地做了“保密”的手勢。列車(chē)員被女士感動(dòng)了，告訴她后邊的車(chē)廂有一個(gè)免費的座位，只不過(guò)距離有點(diǎn)遠，愿意帶她過(guò)去。令人意外的是，女士從行李架上拿下的不是行李，而是一對拐杖。女士面帶微笑卻吃力地跟隨列車(chē)員走向免費座位，周?chē)娙寺冻鲶@訝之色。視頻的最后出現了如下字幕：The real kindness is when you are ready to give up something that you need yourself.（真正的善良是把你自己也需要的東西讓給別人。）

我認為對下面三個(gè)群體的友善才叫利他。

第 一是對與自己不相關(guān)的他人的友善態(tài)度。我們自己奮斗，我們所得我們享受，我們香車(chē)寶馬，我們錦衣玉食，好像天經(jīng)地義。我們再有了財富，有的時(shí)候會(huì )照顧自己的親人，照顧自己的親屬。那么什么時(shí)候我們能夠把多余的財富，高高興興、心甘情愿地用于幫助那些和我們不相干的人，甚至像剛才視頻中那位女士那樣，把需要的東西在自己還沒(méi)有得到滿(mǎn)足的時(shí)候，用于去幫助他人？我覺(jué)得這才是更高尚的人生。

第 二是對弱者的友善態(tài)度。這次疫情中很多人在主動(dòng)出力捐錢(qián)捐物，大連500名醫務(wù)工作者接到支援湖北的通知后義無(wú)反顧四小時(shí)內登機出發(fā)，這種關(guān)鍵時(shí)刻扶危救困的行為就是對弱者的態(tài)度。其實(shí)關(guān)心和照顧弱者是文明社會(huì )的一個(gè)標志，關(guān)心和照顧失意落魄的人，而不是曲意逢迎高高在上的人。

第 三是對動(dòng)物的善良態(tài)度。印度的國父甘地曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)國家和民族對動(dòng)物的態(tài)度，表現出了這個(gè)國家和民族的道德水準。這次疫情也暴露出我們獵殺和野蠻消費野生動(dòng)物所造成的報復性災難。

我要和大家分享和討論的第二項企業(yè)人生準則是：保持本色，堅守原則。

我的朋友在他這篇小文章里說(shuō)：“人生最 大的不幸莫過(guò)于攀比，比別人強點(diǎn)，就自傲；比別人差點(diǎn)，就自卑。做對一點(diǎn)事，就自負；做錯一點(diǎn)事，就自責。自己倒霉，怨天尤人；別人倒霉，幸災樂(lè )禍。還有一種人，人前顯貴，人后遭罪；人前狂歡、人后孤單。這種人活著(zhù)不是為了自己，而是活給別人看?！?/span>

在湖北武漢疫情最 嚴重的階段，我和妻子憋在家里讀書(shū)，讀《楚辭》、讀《九歌》就突發(fā)奇想，既然我們自己蝸居在家，對湖北武漢的疫情無(wú)能為力，我們能否通過(guò)寫(xiě)一首屈原的《九歌》那樣的一首長(cháng)詩(shī)來(lái)歌頌武漢、歌頌湖北人民，來(lái)鼓舞大家的士氣，帶動(dòng)大家的勇氣。想到這個(gè)主意非常興奮，說(shuō)干就干，于是就在2月5、6日兩天，收集素材，開(kāi)始動(dòng)筆，挑燈夜戰、一鼓作氣就寫(xiě)出了這樣一首長(cháng)詩(shī)。

《武漢·九歌》之一通衢，講武漢九省通衢的地位：

九歌一：通衢

荊楚兮久遠，結三鎮兮武漢。

長(cháng)江兮縱貫，復漢水兮斜穿。

銜巴蜀兮接三吳，

臨洞庭兮成江漢。

南通兮瀟湘，北鄰兮中原。

嶺南兮遙望，華北兮非遠。

水路兮湯湯，陸路兮漫漫。

東西百業(yè)兮咸集，

南北人物兮聚散。

四大名鎮兮雄冠，

九省通衢兮絡(luò )延。

《武漢·九歌》之二——騷客，寫(xiě)古往今來(lái)，湖北武漢的遷客騷人、文人武將：

九歌二：騷客

屈子見(jiàn)放兮楚水滄，

《離騷》《九歌》兮著(zhù)華章。

伯牙撫弦兮江渚，

子期知音兮琴臺上。

仲謀筑城兮江夏，

岳飛屯兵兮武昌。

太白鞠別兮浩然，

孤帆遠影兮天長(cháng)。

黃鶴一去兮崔顥，

晴川歷歷兮漢陽(yáng)。

物華天寶兮國中央，

人杰地靈兮列華堂。

騷客篇第 一句，“屈子見(jiàn)放”，“見(jiàn)”一般不當做“被”講，只有在這個(gè)里邊“見(jiàn)放”就是“被放逐”的意思。我的靈感來(lái)自中學(xué)時(shí)期讀《楚辭》的《漁父》篇，里邊講屈原被放逐的狀態(tài)，就用了這個(gè)“見(jiàn)放”?！稘O父》里講“屈原既放，游于江潭，行吟澤畔，顏色憔悴，形容枯槁?！睗O父就是打漁的人，見(jiàn)而問(wèn)之曰：“子非三閭大夫與（這不是三閭大夫嗎）？何故至于斯（怎么落到這個(gè)地步）？”屈原曰：“舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒，是以見(jiàn)放（因此被放逐）?！睗O父曰：“圣人不凝滯于物，而能與世推移。世人皆濁，何不淈其泥而揚其波？眾人皆醉，何不哺其糟而歠其醨？何故深思高舉，自令放為？”意思是你應該隨和一些，不要那么高冷。而屈原說(shuō)：“吾聞之，新沐者必彈冠，新浴者必振衣；安能以身之察察，受物之汶汶者乎？寧赴湘流，葬于江魚(yú)之腹中。安能以皓皓之白，而蒙世俗之塵埃乎？”漁父莞爾而笑，鼓枻而去，乃歌曰：“滄浪之水清兮，可以濯吾纓；滄浪之水濁兮，可以濯吾足?！彼烊?，不復與言。漁父覺(jué)得屈原簡(jiǎn)直是不可救藥、古板、教條，甚至不愿意再和他多說(shuō)話(huà)。我想，漁父的態(tài)度是大多數人的態(tài)度，是一個(gè)能適應環(huán)境、能更好生存的凡人的態(tài)度。而屈原是一個(gè)寧死不屈、剛直不阿的堅守原則與信念的賢人的態(tài)度。那么多靈活的凡人埋沒(méi)在蕓蕓眾生之中，我們不知道他叫什么名字，而賢人，如屈原者卻活在我們的心中，成為中國人每年必須祭奠的人物，汨羅江、端午節也因此成為國人紀念屈原的符號。所以，原則讓人壯美，原則讓人銘記。

禾豐公司也堅守自己的原則，毫不動(dòng)搖。1995年4月1日，我回到東北以后，與其他6名伙伴一起徹夜長(cháng)談、反復推敲，在陽(yáng)春四月寫(xiě)下了這樣一段不足百字的文字，就是我們禾豐的信條，我們稱(chēng)之為《禾豐宣言》，共有三句話(huà)：第 一，禾豐公司永遠從客戶(hù)的需要出發(fā)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，絕 不因循守舊；第二，禾豐公司永遠誠實(shí)經(jīng)營(yíng)；第三，禾豐公司永遠以服務(wù)社會(huì )為宗旨，以科學(xué)技術(shù)和創(chuàng )造性勞動(dòng)來(lái)發(fā)展自己。25年來(lái)，一字未改，《禾豐宣言》的內容即使用今天的標準來(lái)說(shuō)，我想也完全符合現實(shí)社會(huì )的核心價(jià)值觀(guān)。第 一條的核心是創(chuàng )新；第二條的核心是誠信；第三條的核心是責任與奉獻。

去年，我們公司第 一次請咨詢(xún)機構來(lái)給我們做卓 越績(jì)效管理的輔導。第 一節課上，老師就舉了很多案例，其中講IBM公司在2003年花費了3億美金請咨詢(xún)公司對他們的企業(yè)價(jià)值核心進(jìn)行了梳理，最后得出來(lái)新的IBM的核心價(jià)值理念，當文字投射到屏幕上的時(shí)候，我驚奇地發(fā)現，IBM的核心價(jià)值理念與《禾豐宣言》只有順序的不同，內容幾乎是一致。因此也可以說(shuō)禾豐是一個(gè)挺有先見(jiàn)之明、挺有高度、無(wú)師自通的現代化企業(yè)。

我們每個(gè)人都有自己的追求，都希望自己成為一個(gè)被尊重、被認可的人，但遺憾的是，往往錯位。每個(gè)人都有三個(gè)形象：第 一，真實(shí)形象，你究竟是一個(gè)什么樣的人？第二，主觀(guān)形象，你自己認為自己是個(gè)什么樣的人？第三，客觀(guān)形象，別人眼里你是個(gè)什么樣的人？如果這三個(gè)形象是高度重合，或者完全重合的，我想你就是一個(gè)明智的人。遺憾的是，很多人經(jīng)常是既不自知，又不被人所認可，既不知人，又不能正確對待自己。這三個(gè)形象間的差異和差別，我想其實(shí)也就是人生成功水平的差異和差別。誰(shuí)能把我們看得準？不是自己，不是我們的同事，也不是我們的利益相關(guān)方。

鄒忌不知自己和徐公誰(shuí)美，問(wèn)自己的妻子，說(shuō)：“您美！”又問(wèn)自己的小妾，說(shuō)：“您美！”復問(wèn)自己的客人，說(shuō)：“您美?！焙髞?lái)他發(fā)現，自己沒(méi)有徐公美。他總結說(shuō)：“吾妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也?！?/span>

那么什么人能看得清楚，看得客觀(guān)，看得真實(shí)？我想是這三類(lèi)人。

第 一是我們的后人。后人看我們不帶有偏見(jiàn)，也沒(méi)有那些迷信的色彩。我們的孩子有時(shí)候說(shuō)話(huà)是最 一針見(jiàn)血的。春節期間，禾豐一位高管的兒子問(wèn)他：“爸爸，這次疫情你捐沒(méi)捐錢(qián)？”爸爸說(shuō)：“我是禾豐股東，公司捐錢(qián)了?！眱鹤诱f(shuō)：“我問(wèn)的是你個(gè)人捐沒(méi)捐？”爸爸說(shuō)：“我是股東，公司捐錢(qián)了，也就意味著(zhù)我捐了?！眱鹤诱f(shuō)：“那還行吧?！蔽蚁雰鹤拥钠谕?，不僅如此。年輕人特別是那些沒(méi)有被社會(huì )污染的心靈，他們有清澈的眼睛，他們有更真實(shí)的判斷力。

第二我覺(jué)得是女人。女人不像男人，老是抱著(zhù)競爭的態(tài)度，老是抱著(zhù)自私的觀(guān)點(diǎn)。女人容易置身物外，容易抱著(zhù)評判者的態(tài)度。即使是敵人，你做得好，她也給你高分；即使是親人，你撒謊、弄虛作假，女人往往也是不能容忍。記得古希臘一個(gè)戰士臨陣脫逃回到家里，他指望妻子幫他隱瞞，妻子大義凜然，把他送回軍營(yíng)。而當他后來(lái)戰死沙場(chǎng)成為一個(gè)英雄的時(shí)候，這位女士終身為他守寡，為他撫養孩子。我覺(jué)得哪個(gè)團體女人多哪個(gè)團體選票就更公平。有一個(gè)笑話(huà)講一個(gè)單位7個(gè)人都是男人，有兩個(gè)出國的名額，于是大家決定投票，每個(gè)人選兩個(gè)人，最后誰(shuí)得票多，誰(shuí)出國?？墒沁@7個(gè)人每個(gè)人都選自己一票，另一票選最 不可能的人——打更的老大爺，結果最后打更老大爺一個(gè)人出國。因為男人有時(shí)候扭曲，抱著(zhù)自私的、強烈的競爭心態(tài)來(lái)看外部世界。

第三我覺(jué)得是敵人。敵人能把我們看得更準，他們抱著(zhù)嚴苛的標準來(lái)看我們的所作所為，敵人才能夠真正地不給我們留情面。

我們應該經(jīng)得起后人的評判，經(jīng)得起女性的評判，經(jīng)得起敵人的評判。

在保持本色、堅守原則方面，我也想舉幾個(gè)人的例子。

第 一個(gè)例子是愛(ài)因斯坦的舊大衣。愛(ài)因斯坦是諾貝爾獎的獲得者，但他在生活中是一個(gè)非常簡(jiǎn)樸的人。他剛剛從德國來(lái)到美國，在普林斯頓大學(xué)里總是穿著(zhù)一件破舊的、灰色的大衣。別人說(shuō)：“你是個(gè)大科學(xué)家，應該穿得更好一點(diǎn)?！睈?ài)因斯坦說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，反正誰(shuí)都不認識我?！睅啄旰?，愛(ài)因斯坦已經(jīng)盡人皆知、名聲大振。這個(gè)時(shí)候人們說(shuō)：“你現在應該換掉你的舊大衣，換一件新的了?！睈?ài)因斯坦說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，反正誰(shuí)都認識我?！?/span>

第 二個(gè)例子是比爾·蓋茨的西裝。比爾·蓋茨富可敵國，即使現在把他的個(gè)人財富放在全世界各個(gè)國家排名，也是前50名國家的水平。他這么有錢(qián)，停車(chē)的時(shí)候，為了少交點(diǎn)停車(chē)費，都盡量把車(chē)停在離辦公樓遠的地方，因為遠的地方停車(chē)位便宜。比爾·蓋茨常年做慈善，奔走在非洲；在新冠病毒的致病性研究方面，很早就投入資金，還親力親為地做預警演講；在埃博拉病毒研究，在解決非洲飲水問(wèn)題，在解決非洲的寄生蟲(chóng)問(wèn)題，在解決全球瘧疾流行等問(wèn)題方面，比爾·蓋茨都投入了巨額資金。但是，他經(jīng)常穿的廉價(jià)西裝是在泰國旅游的時(shí)候花100美金買(mǎi)的。

第三個(gè)例子是世界首富中的后起之秀扎克伯格的車(chē)。扎克伯格也同樣是富可敵國，他的妻子就是一位華裔。這么有錢(qián)的人，他的車(chē)是什么車(chē)呢？我們不敢相信，扎克伯格的車(chē)是一輛本田飛度兩廂車(chē)。扎克伯格不僅是有錢(qián)人，也是一個(gè)非常有知識的人。他到清華大學(xué)做演講的時(shí)候，幾乎全程都是用精準流利的漢語(yǔ)。

第四個(gè)例子是偉大的投資者、股神巴菲特的飲食。巴菲特是一個(gè)非常勤奮的人，伯克希爾·哈撒韋公司的年度董事會(huì )報告都是他本人字斟句酌親自撰寫(xiě)，長(cháng)達幾百頁(yè)、十幾萬(wàn)字。與他比較，我本人感到無(wú)地自容。禾豐的股東會(huì )報告、董事會(huì )年度報告，大部分都是公式化的，都是工作人員按照上市公司的要求，像填表一樣填出來(lái)的，而我們自己用心來(lái)寫(xiě)的部分卻很少。巴菲特不僅勤奮，還是一個(gè)生活單調、簡(jiǎn)樸的人。他最 常吃的食物是麥當勞，最 常喝的飲料是可口可樂(lè )。當然可能是因為他買(mǎi)了他們的股票，可是即使買(mǎi)了股票，大千世界有多少可享受的美食、美味呀？

我想這些人有很高的信仰的力量，他們能保持自己的本色、初心。

我看到那些成功的人都有這些共同點(diǎn)。我指的不是一般意義的成功，而是非常成功的人，他們都是簡(jiǎn)單的人、正直的人、勤奮的人。當然簡(jiǎn)單、正直、勤奮，也未見(jiàn)得成功?？墒?，那些真正經(jīng)得起考驗、經(jīng)得起推敲的成功者，都具有簡(jiǎn)單、正直、勤奮的美德。

禾豐不能跟他們的成功相提并論，但禾豐也是一個(gè)很本色、有原則的公司。禾豐現在有十幾位高管，我們都沒(méi)有司機、沒(méi)有秘書(shū)，自己開(kāi)車(chē)、自己出差、自己訂酒店、自己訂機票、自己做PPT、自己寫(xiě)文章、自己解決問(wèn)題、自己去思考。我們沒(méi)有那么奢華，因此我們也沒(méi)有退化，我們還享受著(zhù)普通人的快樂(lè )，也享受著(zhù)普通人的權利。買(mǎi)了手機，我樂(lè )于探索它的所有功能；什么車(chē)到我的手上，我都可以開(kāi)得好。我還可以早晨自駕出發(fā)，一日到達千里之外。我想這也是用進(jìn)廢退，戶(hù)樞不蠹。

禾豐上市的過(guò)程比一般的公司都要艱難，長(cháng)達4年半的時(shí)間，上又上不去，嚴重地影響情緒、影響企業(yè)管理的節奏。在第三年的時(shí)候，有一位好朋友也是禾豐的合作伙伴來(lái)找我，說(shuō)有個(gè)手眼通天的人能保證我們上市，給他50萬(wàn)元，我們就能上市。上市是幾億的融資規模，50萬(wàn)不算什么成本。拖延1年上市，企業(yè)付出的成本，包括各項審計、會(huì )計師、律師、券商付出的錢(qián)何止50萬(wàn)？我不得不說(shuō)，在壓力之下也有所心動(dòng)。但是猶猶豫豫了一晚上，痛苦地思考，當年我們讀書(shū)的時(shí)候想的是“振興中華，從我做起”，“糞土當年萬(wàn)戶(hù)侯”，反對一切社會(huì )不公，而今天我又怎能放棄原則，用不公平的方式謀求企業(yè)上市呢？我沒(méi)和禾豐任何其他股東商量，第二天主動(dòng)給這位合作伙伴打電話(huà)，說(shuō)：“我想了一晚上，我決定還是不這樣做，我還是想答辯過(guò)會(huì )，通過(guò)正規的方式上市?！焙特S上發(fā)審會(huì )的前一天晚上，我正在看《招股說(shuō)明書(shū)》，為第二天上市答辯做準備。券商負責人、廣發(fā)證券的劉旭陽(yáng)總經(jīng)理走了進(jìn)來(lái)，他是北大畢業(yè)的才子，有豐富的投行工作經(jīng)驗，遺憾的是兩年前因抑郁而自殺了，當時(shí)他半開(kāi)玩笑半嘲諷地跟我說(shuō)：“金總，這不是你今天晚上應該做的事，這是保薦人和董秘做的事，你應該出去公關(guān)?！蔽艺f(shuō)：“不，旭陽(yáng)，我不想去公關(guān)，我要答辯過(guò)會(huì )，就像我獲得碩士學(xué)位一樣，通過(guò)答辯得到學(xué)位?！钡诙齑疝q唇槍舌戰，我作為董事長(cháng)比其他公司的董事長(cháng)回答的問(wèn)題要多得多。我想60%-70%的問(wèn)題是由我來(lái)回答的。答辯以后， 我們沒(méi)有被當場(chǎng)告知是否過(guò)會(huì )，但是出了會(huì )場(chǎng)，我們激動(dòng)地擁抱在一起，因為直覺(jué)告訴我們：“我們一定能過(guò)會(huì )?！敝形缧即疝q結果的時(shí)候，禾豐是無(wú)保留意見(jiàn)過(guò)會(huì )，7個(gè)發(fā)審委委員全部同意我們過(guò)會(huì )。一般的公司上市都是有保留意見(jiàn)過(guò)會(huì )，有1-2位發(fā)審委委員不同意，因為只要有5個(gè)委員同意就可以過(guò)會(huì )。據說(shuō)只有4%的上市公司能獲得無(wú)保留意見(jiàn)過(guò)會(huì )。

禾豐在發(fā)展過(guò)程中也有一些方面表現得不那么有競爭力。

大家知道遼寧發(fā)生過(guò)賄選大案，很多人因此被取消了省人大代表和全國人大代表資格。一些朋友打電話(huà)問(wèn)我受沒(méi)受影響？我苦笑，我都不是省人大代表，我也沒(méi)有參選全國人大代表，我哪能受賄？哪需要行賄？其實(shí)不僅不是省人大代表，此前我還落選過(guò)沈陽(yáng)市人大代表。沈陽(yáng)市那時(shí)候有200個(gè)企業(yè)家能擔任市人大代表，以禾豐的規模、我的學(xué)歷和參政議政能力，我想當之無(wú)愧的是前10名，應該肯定會(huì )當選。結果就在選舉的會(huì )場(chǎng)，我當場(chǎng)落選，有半天的時(shí)間非常失落，感到特別沒(méi)面子，感到非常慚愧。后來(lái)我尊敬的一位老領(lǐng)導知道了這件事情，就給我發(fā)信息說(shuō)：“衛東，你不用感到慚愧和自責，應該是這樣的選舉結果在你面前感到慚愧、受到指責。社會(huì )主義初級階段不允許人太純潔，你要想堅守自己的原則，就不得不為此付出代價(jià)。不過(guò)做一個(gè)企業(yè)家挺好、挺偉大，是貢獻者。不用想那么多，只要把企業(yè)做好，你就永遠立于不敗之地?！?/span>

今年2月份，我在朋友圈發(fā)了這樣一張圖片，“正氣存內，邪不可干” 。我想這次新冠疫情來(lái)勢洶洶，但是一個(gè)身體健康的人、免疫力強的人，總是生存的機會(huì )更大，不被感染的可能更大。即使被感染也能夠戰勝它，因為正氣存內。同樣，做一項事業(yè)，追求成功，即使在商業(yè)領(lǐng)域也應該是滿(mǎn)滿(mǎn)的正氣，應該要剛正不阿。我經(jīng)常在公司里邊講一個(gè)阿富汗村長(cháng)的故事。這個(gè)村長(cháng)非常勇敢，每當魔鬼來(lái)到他們村子的時(shí)候，他就拿起斧頭與魔鬼對打，每次魔鬼都是落荒而逃。有一天，魔鬼在他晚上睡覺(jué)的時(shí)候把一摞錢(qián)放到他的枕頭底下。村長(cháng)早晨醒來(lái)看到這個(gè)錢(qián)，知道是魔鬼送的，可是他想只有自己知道別人不知道就把錢(qián)收下來(lái)，他想：雖然我收了錢(qián)，魔鬼來(lái)了，我還是要照樣把他打跑。當白天魔鬼真的來(lái)了，他這次就沒(méi)有打得過(guò)魔鬼，在倒地被殺之前，他問(wèn)魔鬼：“我想知道，為什么以前你打不過(guò)我，今天我卻打不過(guò)你？”魔鬼說(shuō)：“因為以前你沒(méi)有私心，你就強大，今天你有了私心，你就不再強大?！?/span>

最后要與大家分享和討論第三項企業(yè)人生準則：崇尚知識、終身學(xué)習。

在知識的領(lǐng)域里，我想大家都有良好的從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)的系統教育。教育讓我們慢慢成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，也就是所謂的專(zhuān)業(yè)。但是，不管最后你是什么專(zhuān)業(yè)，我覺(jué)得那些普通的知識、那些常識，才是你成功的更堅實(shí)的基礎。有人問(wèn)一位企業(yè)家有什么背景？他大方地說(shuō)：“我當然有背景，我的背景強大無(wú)比，那就是常識?！蔽覀儑抑杂薪裉斓倪M(jìn)步與發(fā)展，要感謝我們的教育系統，教育系統的人才都是師范大學(xué)畢業(yè)。師范大學(xué)，不是Education University，也不是Teacher University，它的英文是Normal University，Normal就是普通也就是常識，常識才是中國改革開(kāi)放成功的基礎。

英國人和美國人說(shuō)，因為中國人的數學(xué)好，起碼貢獻了超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP。知識中最基礎的是數學(xué)，數學(xué)是最 高級的管理語(yǔ)言。什么管理到最后都是邏輯，都是數學(xué)分析。概率論告訴我們，守株待兔是不可以的；博弈論告訴我們，必須要采取以變制變的方案才能成功；而微積分告訴我們，變動(dòng)的量與量之間依然有它的嚴密邏輯關(guān)系；幾何，尤其是立體幾何、解析幾何教會(huì )我們圖形之間的那些邏輯。數學(xué)在管理學(xué)上直接的應用是會(huì )計學(xué)。很多人覺(jué)得它很普通，其實(shí)會(huì )計學(xué)是管理的基礎，MBA遠不如會(huì )計更過(guò)硬。我覺(jué)得如果你能把會(huì )計學(xué)學(xué)好，再進(jìn)一步向前推，你如果數學(xué)好、邏輯能力強，你應該有機會(huì )能成為一個(gè)非常有水平的高 級管理者。數學(xué)之外，物理是數學(xué)的最 直接應用。物理揭示了萬(wàn)事萬(wàn)物的運動(dòng)規律和本質(zhì)。然后就是化學(xué)，化學(xué)其實(shí)就是分子層面的物理。再比分子小，又是物理——量子物理。再比化學(xué)的分子體量大，是各門(mén)各類(lèi)的應用科學(xué)。等大到天體和地球的角度和尺度，這個(gè)時(shí)候又是物理——地球物理、天體物理、宇宙物理。數學(xué)、物理、化學(xué)，才是最 厲害的科學(xué)。所以說(shuō)，數學(xué)是火，點(diǎn)亮了物理的燈；物理是燈，照亮了化學(xué)的路；化學(xué)是路，引 領(lǐng)我們去認識萬(wàn)事萬(wàn)物。

除了這些基礎的數理化以外，語(yǔ)文豐富的表達其實(shí)也讓人受益終生。語(yǔ)言文字形成的文學(xué)讓人豐富，讓人的生活幸福而多彩。然后，作為別人的語(yǔ)言和文字就是外語(yǔ)，讓你更廣闊、更國際化，知道世界的宏大和雄偉。很多改革開(kāi)放之初的企業(yè)家，數學(xué)不好，物理不好，化學(xué)不好，語(yǔ)文也不好，更何談外語(yǔ)？可是這些人成功了，并且占據了國家的制高點(diǎn)。如果這個(gè)現象不改變，不是由他本人的提升而改變，不是由他的后代脫胎換骨變成了一個(gè)受教育的人而改變，不是由于他的失敗，被更強的、更有資格代替他的人所改變，那么這個(gè)國家還是高度不成熟，社會(huì )還是高度不合理的。

2003年，我作為中國企業(yè)家代表團的成員去印度出訪(fǎng)。當天正逢印度首都新德里市長(cháng)選舉，因此接待方——塔塔公司就不能全力以赴地完成之前雙方約定的接待日程，他們說(shuō)：“很抱歉，今天我們選市長(cháng)?！蔽覀兇韴F的一位企業(yè)家當場(chǎng)問(wèn)了一個(gè)讓我特別生氣的問(wèn)題，他問(wèn)：“你們新德里是市委書(shū)記大還是市長(cháng)大？”這不是開(kāi)玩笑啊，這是我們的一位省十大杰出青年、十大杰出企業(yè)家在2003年問(wèn)的問(wèn)題。當年我坐飛機到那個(gè)省，一下飛機，看到的第 一個(gè)廣告就是他家的房地產(chǎn)廣告。也就是在那次出訪(fǎng)中，禾豐有機會(huì )與尼泊爾白迪亞家族建立起聯(lián)系，后來(lái)成立了尼泊爾禾豐。

因為我們代表團多數人都不能講英語(yǔ)，隨行的翻譯給鋼鐵企業(yè)翻譯完，又給化工企業(yè)翻譯，然后給紡織企業(yè)翻譯、給制藥企業(yè)翻譯。而各個(gè)領(lǐng)域都有專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)，難以翻譯得準確，所以交流得非常不好。我們的領(lǐng)導、我們的團員、我們的企業(yè)家都不能講外語(yǔ)，而印度的企業(yè)家、尼泊爾的企業(yè)家坐飛機從各地來(lái)會(huì )面，對我們寄予很高的期望。后來(lái)人家不客氣地說(shuō)：“我們很吃驚，你們是中國企業(yè)家代表團，難道中國的財富都掌握在沒(méi)知識、沒(méi)文化的人的手里？”當時(shí)我們的團長(cháng)坐不住了，過(guò)來(lái)悄悄問(wèn)我：“衛東，你可不可以用英語(yǔ)直接講一講？”我說(shuō)：“可以講?？墒蔷驮试S5個(gè)人發(fā)言，咱們26個(gè)企業(yè)家，沒(méi)安排我發(fā)言?！彼f(shuō)：“現在就讓你發(fā)言，你就講一講你的企業(yè)，講一講你此行的目的?！蔽艺f(shuō)：“那好?！蔽抑v完以后，當時(shí)在座的一位尼泊爾的部長(cháng)，回去就跟他爸爸講了禾豐的信息，他爸爸就找中國駐尼泊爾大使說(shuō)：“我一定要見(jiàn)這位姓金的企業(yè)家?！彼职志褪悄岵礌柕氖赘弧椎蟻喯壬?，他在尼泊爾非常有影響力和受尊重。后來(lái)我跟他短暫地接觸，建立了深厚的跨文化友誼，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的相互了解和深入交流，我們合資創(chuàng )立了尼泊爾禾豐?，F在尼泊爾禾豐已經(jīng)是尼泊爾全國最 大的飼料生產(chǎn)企業(yè)，我們在尼泊爾已經(jīng)有三家工廠(chǎng)。我想，知識就是力量，在禾豐國際化的過(guò)程中表現得淋漓盡致。

除了在事業(yè)發(fā)展中要應用很多知識，其實(shí)知識在生活中到處都有應用。我們男衛生間小便器上面經(jīng)常有這樣一段文字：向前一小步，文明一大步。漢語(yǔ)是一樣的，可是到不同的城市，到不同的衛生間，英文的翻譯是五花八門(mén)的，我最 認可的一個(gè)翻譯：One step forward，a big step to civilization?？墒乔皫滋煸谛侣勵^條上看到真正正確的翻譯是：We aim to please, you aim too，please。我們致力于讓你愉悅，請你也瞄準點(diǎn)兒。aim to，aim too一樣的句型，一致的發(fā)音，表達了非常精準的意思。這讓我感到非常汗顏。

此外，哲學(xué)辯證的思維和邏輯是企業(yè)和我們人生中最 重要的知識。這個(gè)知識我個(gè)人也是受益無(wú)窮。我在沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)讀研究生的時(shí)候，理科研究生有兩門(mén)課是必讀的，一是外語(yǔ)，二是自然辯證法。自然辯證法，我們很多同學(xué)把它當成是政治課不愿意學(xué)，我一開(kāi)始也有這樣的誤解。但后來(lái)知道我們老師姚德炳教授特別嚴厲，每年都要抓20%的人不及格，于是我就臨時(shí)抱佛腳，在課程的中期開(kāi)始努力認真學(xué)習，一學(xué)就發(fā)現其樂(lè )無(wú)窮，妙不可言，于是就樂(lè )在其中。期末考試的時(shí)候，我有一道小題答錯了，其實(shí)我也知道正確答案，但是我有自己的思考。其他4道都是論述題，當然我不能判斷我究竟能得多少分，可我覺(jué)得應該是個(gè)高分。姚老師在考試總結的時(shí)候告訴大家：“金衛東同學(xué)創(chuàng )造了這門(mén)課開(kāi)課以來(lái)的成績(jì)最 高紀錄，得了98分，他本可以得100分，因為這道小的選擇題，他知道正確答案，但他堅持自己的原則?！蔽掖笙策^(guò)望。這門(mén)課程的學(xué)習讓我終身受益。我知道做任何事情都應該知道其中的辯證關(guān)系，知道矛盾的主要方面，知道對立統一的另一方面，知道萬(wàn)事萬(wàn)物的發(fā)展都有量變和質(zhì)變的規律，知道事物的發(fā)展總是物極必反，遵從否定之否定規律，知道在交叉學(xué)科、在薄弱的領(lǐng)域才可能有新的科學(xué)發(fā)現和新的商機，所以，自然辯證法不僅是科學(xué)的哲學(xué)，也是企業(yè)經(jīng)商的哲學(xué)、人生的哲學(xué)。

人類(lèi)究竟追求什么？很多人追求當高官，很多人追求有大錢(qián)，可是高官是不是希望自己的兒子將來(lái)還當官？大部分不是。有錢(qián)人是不是希望自己的兒子將來(lái)還經(jīng)商？大部分也不是。因為他們都知道商場(chǎng)上的艱辛，也知道仕途上的詭異?？刹还苁前l(fā)達的人、不發(fā)達的人，有錢(qián)的人還是沒(méi)有錢(qián)的人，有勢力的人還是沒(méi)有勢力的人，大都希望自己的后代成為一個(gè)有知識的人，為了后代學(xué)習，我們都愿意竭盡全力。其實(shí)人類(lèi)的共同理想追求就是要成為一個(gè)知識分子。知識分子的英文叫 intellectual，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是我半年前在一份英文文章里看到的，我覺(jué)得說(shuō)得太對了。當我們成為知識分子的時(shí)候，即使戰爭期間，拿破侖也會(huì )把我們放在隊伍的中間保護；當我們成為知識分子的時(shí)候，不管是什么樣的世道，我們總能安身立命，我們就不必為未來(lái)的危機積累那么多的身外之物，也不必趨炎附勢，非得在誰(shuí)的手下當一個(gè)官差，反正我有一身的本事，不管走到哪里，達則兼濟天下，窮能獨善其身。知識分子是社會(huì )的良心，是時(shí)代的眼睛，知識分子有話(huà)語(yǔ)權的時(shí)代往往就是昌平盛世。

我看到有些企業(yè)家也有成為知識分子的追求，他們就把自己的學(xué)歷一再地提升。一些企業(yè)的老板，現在都有了博士學(xué)位，更有甚者，有的還成為了客座教授。我想10個(gè)寫(xiě)在名片上的客座教授有9個(gè)是沽名釣譽(yù)的。我本人是一個(gè)真正的博士導師，是個(gè)教授，可我從來(lái)不敢把這些頭銜寫(xiě)在我的名片上，但在我的心中非常珍惜這個(gè)榮譽(yù)。我在母校沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)擔任畜牧經(jīng)濟管理學(xué)的博士生導師，學(xué)科的奠基人李明哲教授已經(jīng)去世十幾年了，他是上世紀80年代初國家首批博士生指導教師。我當年跟他學(xué)習的時(shí)候，他對我特別偏愛(ài)，課程結束的時(shí)候，他拉著(zhù)我的手說(shuō)：“金衛東，我在你身上看到了中國的前途?！崩罾蠋熀臀沂峭曛?，他退休以后，這個(gè)學(xué)科就長(cháng)期沒(méi)有人招收博士生。李老師去世以前鄭重地推薦我，學(xué)校經(jīng)過(guò)考核，邀請我來(lái)?yè)尾┦繉?。我對待招生、對待學(xué)生的成長(cháng)也非常嚴格。我在過(guò)去的5年中只招了兩個(gè)博士生，我覺(jué)得我這個(gè)博士導師比較弱，我應該招更強的學(xué)生，喜悅的是我的這兩個(gè)學(xué)生都非常好學(xué)、上進(jìn)，他們先后考取了公費出國留學(xué)的研究生，一個(gè)到荷蘭瓦格寧根大學(xué)，一個(gè)到美國密歇根大學(xué)，去跟他們的國外導師進(jìn)行系統的學(xué)習?，F在雙雙回到國內，這個(gè)月我的第 一個(gè)學(xué)生達到了畢業(yè)答辯的條件，他的論文在國外的刊物上被正式發(fā)表。我的第二個(gè)博士生的論文正在國內有影響力的期刊處進(jìn)入最后階段的審核。我覺(jué)得這是我巨大的榮耀。

我想我領(lǐng)導創(chuàng )立了禾豐，和其他企業(yè)家可以平起平坐，但我真正地指導和培育過(guò)兩名博士生，他們將來(lái)會(huì )成為社會(huì )的有用之材，也許成為國家的棟梁之材，這是我更加高興的成就。當然還有一些小成就，比如說(shuō)上個(gè)月我和我愛(ài)人寫(xiě)的《武漢·九歌》，很多人喜歡，閱讀者達到幾萬(wàn)人，而中新社把它發(fā)到自己的網(wǎng)站上，中新社的網(wǎng)站讀者百萬(wàn)人、千萬(wàn)人，海外很多媒體也轉載，有些不認識我的朋友，轉來(lái)轉去又轉到我這里。我覺(jué)得詩(shī)詞中清麗高雅的文字、整齊優(yōu)美的韻律讓讀者有了喜悅，也讓我這個(gè)作者有了自豪。

我是農業(yè)大學(xué)獸醫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，直讀的生理生化學(xué)碩士?，F在除了擔任自己企業(yè)的董事長(cháng)以外，我也作為黨外知識分子的代表，參加中央統戰部的一些活動(dòng)。中央統戰部所聯(lián)系的黨外人士都是各界的社會(huì )賢達，可謂人才濟濟。在無(wú)黨派界別里面更是藏龍臥虎，現任全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)陳竺，全國政協(xié)副主席萬(wàn)鋼，經(jīng)濟學(xué)家林毅夫、李稻葵，還有現任中國農業(yè)大學(xué)校長(cháng)孫其信等都出自我們這個(gè)界別。前年組織大家去甘肅省考察，代表團二十幾人里有5位副省長(cháng)、6位院士、6位經(jīng)濟學(xué)家，我在這里好像是湊數的。但是考察活動(dòng)10多天，走到哪里都需要發(fā)言，都需要獨立地發(fā)表見(jiàn)解，每個(gè)人都留給大家不同的印象。臨別的時(shí)候，一位四川的副市長(cháng)跟大家告別，他說(shuō)：“對不起我要先走一步了，非常開(kāi)心跟這么多優(yōu) 秀人士在一起度過(guò)了10天的考察。我想說(shuō)，如果允許我這一生有一個(gè)偶像的話(huà)，金總就是我的偶像。當然你們各位都很優(yōu) 秀，可是我的前提是，如果只有一個(gè)人做偶像，那就是金總?！边@時(shí)候我們隊伍中的一位大經(jīng)濟學(xué)家回頭再一次問(wèn)我：“金總，請問(wèn)你是學(xué)什么專(zhuān)業(yè)的？”我看了他一眼，揶揄說(shuō)：“我是學(xué)知識的?！逼鋵?shí)我想說(shuō)的下一句就是“我是地球知識局的”，但沒(méi)敢那么狂。知識就是力量，不管走到哪里，我們是企業(yè)家，我們有財富，我們有企業(yè)，我們有產(chǎn)品，因此我們往往能贏(yíng)得別人的尊重與認可，但這不如我們有人格、有知識、有學(xué)習能力更為重要。

照片上我旁邊的這個(gè)人是日本火腿公司的國際部部長(cháng)叫戶(hù)田。我去日本火腿公司，因為禾豐出口肉類(lèi)產(chǎn)品到日本，所以與他們有幾次交往，禾豐得到了合作方的尊重，我也得到了大家的認可。遺憾的是幾次交往中都沒(méi)見(jiàn)到他們的部長(cháng)。部長(cháng)從國外回來(lái)聽(tīng)他們那么夸獎我，就一定要來(lái)中國跟我見(jiàn)面。在沈陽(yáng)見(jiàn)面的時(shí)候，他直接用英語(yǔ)跟我說(shuō)：“我們倆直接交談不用翻譯了。我已經(jīng)聽(tīng)到了你的故事，他們告訴我你非常有知識，非常淵博，而且可以講英語(yǔ)?！蹦苤苯咏涣魑乙哺械胶荛_(kāi)心。他從小在捷克斯洛伐克長(cháng)大，后來(lái)又在澳大利亞生活、從事商務(wù)活動(dòng)，現在是這家公司海外采購的總負責人。我們?yōu)榱擞铀脖M心盡力，款待他喝的酒是澳大利亞的西拉。澳大利亞總理訪(fǎng)華，國宴上用的酒就是西拉。當我們把酒端上來(lái)的時(shí)候，他并沒(méi)看到這個(gè)酒瓶，他喝了一口馬上就說(shuō)：“啊，這是‘西拉’?！蔽矣糜⑽膯?wèn)他：“你怎么知道？”他說(shuō)：“我在澳大利亞生活多年，我特別懂澳大利亞的酒?！蔽艺f(shuō)：“你知道西拉產(chǎn)在哪里嗎？”他就告訴我確切的地點(diǎn)。我覺(jué)得他太牛了，可以知道這個(gè)是什么酒，能知道葡萄品種，還能知道確切的產(chǎn)地，了不起！我就想挑戰他一下。我問(wèn)：“你真的知道西拉嗎？”他說(shuō)：“當然知道?！蔽艺f(shuō)：“ I don't think you really know syrah（我不認為你真的知道西拉）?！彼f(shuō)：“Why （我怎么不知道）？”他有點(diǎn)激動(dòng)。我說(shuō)：“你認為西拉是葡萄的品種嗎？”“當然?！蔽艺f(shuō)：“不對，西拉是一個(gè)城市的名稱(chēng)?！薄笆菃?？”“當然?！薄笆悄睦锏某鞘?？”“西拉是古波斯的一個(gè)城市，現在在伊朗就叫色拉子。古波斯偉大的文明最 早產(chǎn)生了釀酒的技術(shù)。那個(gè)時(shí)候伊朗不是伊斯蘭國家，人人都是豪飲者。由于西拉的葡萄釀出的美酒特別有名，希臘打敗了波斯以后，就把葡萄品種和葡萄酒釀造技術(shù)帶到了歐洲，傳到了法國、西班牙、意大利。后來(lái)殖民的時(shí)候，西拉葡萄被帶到了澳大利亞、新西蘭、智利。而后來(lái)由于歐洲潮濕多雨的氣候，葡萄在歐洲得病，幾乎絕種了。要想喝好的西拉，只能喝澳大利亞、新西蘭和智利的?，F在我們喝的不僅僅是一杯葡萄酒，而是在回味偉大的波斯文明?！蔽抑v了這個(gè)故事以后，他說(shuō)：“我來(lái)以前已經(jīng)做了很多功課，他們都告訴我，你是個(gè)非常knowledgeable的人，但是我沒(méi)想到就是一瓶葡萄酒你也能把我考住?！彪m然難住了他，但是我們的感情加深了。我們可以期望這個(gè)合作能給我們帶來(lái)更多的銷(xiāo)售量和業(yè)務(wù)份額。我們不愿意只做一個(gè)討價(jià)還價(jià)的、不被人認可、不受尊敬的供應商，我們愿意做一個(gè)合作者，而合作者首先是人與人的合作，首先是人與人相似的價(jià)值觀(guān)以及對彼此知識水平的認可。

這是去年沈陽(yáng)舉行國際賽艇比賽的時(shí)候，我寫(xiě)的主題歌。賽艇比賽征集主題歌，他們邀請的是一位大家——鄔大為先生來(lái)寫(xiě)。鄔大為先生就是《在那桃花盛開(kāi)的地方》和《紅星歌》的詞作者。鄔先生寫(xiě)完了，他們聽(tīng)說(shuō)我也是會(huì )寫(xiě)詩(shī)詞的人，就發(fā)給我，說(shuō)：“金先生你能不能幫助看一看？”我正在家中吃早飯，我看了，當然鄔先生寫(xiě)的也是優(yōu) 秀的。我說(shuō)：“他寫(xiě)得挺好，我也沒(méi)法改，但要是我寫(xiě)我就不這樣寫(xiě)，我給你們也寫(xiě)一首吧。我就用20分鐘時(shí)間寫(xiě)了這首《沈水競渡》，因為我想賽艇不就像賽龍舟一樣嗎？賽龍舟是紀念屈原，所以我要用楚辭的風(fēng)格來(lái)寫(xiě)。而賽艇劃槳都是整齊劃一的，我就想用嚴格的格律來(lái)寫(xiě)，字的長(cháng)短、韻律都要相同。另外，賽艇每一個(gè)后槳都要落在前槳的槳位上，這樣才能形成合力，不產(chǎn)生分力。所以我要用回文疊句的方式來(lái)寫(xiě)，即下一個(gè)句子的開(kāi)頭，就是上一個(gè)句子的結尾。抱著(zhù)這三個(gè)原則，我就一揮而就寫(xiě)了《沈水競渡》，兩難之間組委會(huì )忍痛割?lèi)?ài)，最終選擇了我的歌詞。下面請大家欣賞一下由遼寧省音樂(lè )家協(xié)會(huì )主席劉輝先生演唱的這首歌曲。

好，各位朋友，我的分享就結束了。我受北京飼料協(xié)會(huì )的委托，來(lái)做這次系列直播的首播，后面還有很多企業(yè)家要陸續和大家分享各自的話(huà)題。感謝北京飼料工業(yè)協(xié)會(huì )的老會(huì )長(cháng)汪秀艷大姐對我的邀請。在疫情即將大捷，我們的國家從萬(wàn)馬齊喑的沉寂狀態(tài)，又要走向一個(gè)萬(wàn)馬奔騰的，追趕前幾個(gè)月造成的社會(huì )、經(jīng)濟和生產(chǎn)損失的新的發(fā)展高潮中，我們希望通過(guò)分享經(jīng)驗，通過(guò)取長(cháng)補短來(lái)提高自己的競爭力，共同促進(jìn)中國畜牧飼料業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)肉蛋奶，造福全人類(lèi)。

謝謝大家！

本文根據錄音整理